MÓDULO 1 — IDENTIFICAÇÃO E CONTROLE DOS CUSTOS HOSPITALARES

* Estrutura dos custos hospitalares: onde o dinheiro está sendo gasto?

* Custo × desperdício × perda × retrabalho

* Mapeamento da cadeia de suprimentos hospitalar

* Identificação dos principais pontos de desperdício

* Gestão de estoques e redução de capital imobilizado

* Estoque mínimo, máximo e estoque de segurança

* Giro e cobertura de estoque

* Curva ABC e análise de criticidade dos itens

* Padronização e racionalização de materiais e medicamentos

* Controle de perdas, vencimentos, avarias e obsolescência

* Redução de compras emergenciais

* Gestão de consumo por setor e por paciente

* Rastreabilidade e controle de utilização

* Inventário e acuracidade de estoque

* Indicadores essenciais para controle de custos

MÓDULO 2 — ESTRATÉGIAS PRÁTICAS PARA REDUÇÃO DE CUSTOS

* Estratégias para redução de custos sem comprometer a assistência

* Gestão estratégica de compras e negociação com fornecedores

* Análise de preços, contratos e condições comerciais

* Avaliação do custo total de aquisição

* Desenvolvimento e qualificação de fornecedores

* Padronização e substituição de produtos

* Análise de custo-benefício e custo-efetividade

* Gestão de consumo e combate ao desperdício

* Compras centralizadas e planejamento de demanda

* Planejamento de compras baseado em histórico e consumo

* Gestão de medicamentos e materiais de alto custo

* Redução de perdas no Centro Cirúrgico e unidades assistenciais

* Gestão de OPME, materiais especiais e itens consignados

* Automação, tecnologia e ferramentas para controle de custos

* Construção de plano de ação para redução de custos

* Indicadores e metas: como comprovar a economia gerada

* Estudos de casos e simulações de redução de custos

METODOLOGIA

Curso com abordagem teórico-prática, utilizando estudos de casos, análise de situações reais do ambiente hospitalar, exercícios de identificação de desperdícios, análise de estoque, simulações de negociação e elaboração de estratégias de redução de custos.

RESULTADO ESPERADO

Ao final do curso, o participante será capaz de identificar oportunidades de redução de custos, eliminar desperdícios, otimizar estoques e processos, melhorar a gestão de compras e suprimentos e implementar ações que gerem economia sustentável, sem comprometer a segurança e a qualidade da assistência hospitalar.