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Curso: Liderança que Inspira: Gestão de Pessoas com Inteligência Emocional

Modalidade: Online ao Vivo

CURSO ONLINE AO VIVO, ONDE O ALUNO INTERAGE COM O INSTRUTOR, TIRA DÚVIDAS, COMO SE ESTIVESSE NUMA SALA DE AULA PRESENCIAL.

SE FOR DE HOSPITAL FILIADO, FAZER A INSCRIÇÃO COMO PESSOA JURÍDICA, COLOCANDO O CNPJ, PARA SAIR VALOR MAIS BARATO.

DIA: 15 SETEMBRO -TERÇA FEIRA - DE 18H ÀS 21 HORAS

DIA 16 DE SETEMBRO - QUARTA FEIRA - DE 18H ÁS 21 HORAS


Valor Filiado Adimplente: R$205
Valor Filiado Inadimplente: R$256
Valor Desfiliado: R$307

Objetivo:

Desenvolver líderes capazes de conduzir equipes com inteligência emocional, comunicação eficaz, visão estratégica e foco em resultados, promovendo ambientes de trabalho colaborativos, produtivos e humanizados.



Público Alvo:

Novos líderes, Supervisores, Coordenadores  e Líderes experientes que desejam atualizar suas práticas de gestão



Temas Abordados:

Módulo 1 - O NOVO PAPEL DO LÍDER




  • O que é Liderança?

  • Líder x Chefe

  • O que Não é Liderança

  • Responsabilidades do Líder

  • Cultura Organizacional

  • O Papel do Líder na Cultura

  • Mindset de Crescimento

  • Comparação no Papel do Líder



Módulo 2 - INTELIGÊNCIA EMOCIONAL




  • O que é Inteligência Emocional?



Módulo 3 - LIDERANDO PESSOAS E GERAÇÕES




  • Características principais, desafios: Baby Boomers, Geração X, Millennials (Y)

  • e Geração Z

  • Como Liderar Diferentes Gerações

  • O que a Equipe Espera do Líder

  • Comunicação Assertiva

  • O Poder das Palavras



Módulo 4 - FEEDBACK, CONFLITOS E MOTIVAÇÃO




  • Feedback que Desenvolve

  • Método SCI

  • O que é Feedforward?

  • Diferença entre Feedback e Feedforward

  • O papel da Inteligência Emocional no Feedforward

  • O papel do líder na gestão de conflitos

  • Pirâmide de Maslow -Entendendo as necessidades das pessoas para motivar equipes  Motivação Atual - O que realmente engaja os profissionais

  • Empoderamento- Desenvolvendo autonomia e responsabilidade no ambiente

  • Benefícios do empoderamento



Módulo 05 – DELEGAÇÃO E LIDERANÇA EM TEMPOS DE CRISE




  • Delegar Não é Transferir Problemas

  • O que é delegar?

  • Como o líder sabe o que delegar?

  • Os 4 Níveis da Liderança Situacional

  • Permitir o Erro Inteligente

  • O que é o erro inteligente?

  • O que o líder deve fazer diante de um erro?

  • Cultura de aprendizado x Cultura de culpa

  • Liderança em Tempos de Crise

  • Gestão Emocional

  • O Líder Como Exemplo

  • O líder influencia a cultura da equipe

  • Meu Compromisso de Liderança



 



Módulo 06 -  ENCERRAMENTO



 



 



INSTRUTORA: ELIETE LIMA

Graduada pela Faculdade Novos Horizonte – 2006;

MBA em Gestão de Pessoas com Enf..  Estratégia pela Fundação Getúlio Vargas – 2008;

Contabilista - Ciências Contábeis pela Faculdade Anhanguera – 2018;

Graduanda em Coaching de Negócios – 2020;

Grande experiência área de Recursos Humanos (consultora) nos subsistemas – (Departamento Pessoal, Benefícios, Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas;);

Professora, Instrutora de cursos na área de Gestão Organizacional e Contábil nas instituições do Sistema S (SENAC/SENAT/SENAI), Sindicatos de Contagem e Pará de Minas e outras instituições e  palestrante de treinamentos técnicos e comportamentais;

Ministra cursos nas áreas de Recursos Humanos, Financeiro, Fiscal, Administrativa

Experiência de 15 anos em gestão de negócios (administrativa, financeira, recursos humanos), além de Secretária Executiva de grandes empresários.